Verstehen
Bestandsaufnahme von Teamcenter, Customizing, CAD-Integration, Schnittstellen, Risiken und Abhängigkeiten. Ziel ist eine realistische und belastbare Einschätzung der Ausgangssituation als Grundlage für tragfähige Entscheidungen.
Unabhängige Teamcenter-Beratung für KMU
PLM Expert Solutions unterstützt kleine und mittlere Unternehmen international bei Siemens Teamcenter, CAD-Integration, Schnittstellen und kontrollierten Updates – klar strukturiert, technisch fundiert, ohne unnötige Komplexität zu attraktiven Preisen.
Projekte
PLM-Projekte kosten Zeit, Geld und interne Aufmerksamkeit. Gerade deshalb braucht es keine aufgeblähten Konzepte, künstlich lang gezogene Analysen oder unrealistischen Aufwandsschätzungen. Entscheidend sind ein klarer Blick auf die Ausgangslage, kurze Abstimmungswege, saubere Prozesse, belastbare Dokumentation und eine Zusammenarbeit, die sich an den tatsächlichen Bedürfnissen des Kunden orientiert.
Bestandsaufnahme von Teamcenter, Customizing, CAD-Integration, Schnittstellen, Risiken und Abhängigkeiten. Ziel ist eine realistische und belastbare Einschätzung der Ausgangssituation als Grundlage für tragfähige Entscheidungen.
Durch einen langjährig erprobten Implementations-Standard werden Sauberkeit, Stabilität und Nachvollziehbarkeit von Beginn an im Projekt verankert. Technische Entscheidungen, Konfigurationen, Abläufe und Dokumentation folgen dabei einer klaren Struktur. Das reduziert unnötige Komplexität, schafft Transparenz und sorgt dafür, dass Lösungen nicht nur kurzfristig funktionieren, sondern auch langfristig wartbar und verständlich bleiben.
Geplante Maßnahmen kontrolliert vorbereiten, umsetzen, testen und dokumentieren – ob Update, Optimierung, Erweiterung oder Integration. Im Mittelpunkt stehen Nachvollziehbarkeit, Stabilität und ein Vorgehen, das zum tatsächlichen Bedarf des Kunden passt.
Nach dem Go-live zählt Ruhe im System: Wissenstransfer, Dokumentation, direkte Unterstützung und ein sauberer Betrieb im Alltag.
Leistungsfokus
Aus dem Leitgedanken wird konkrete Projektpraxis. Im Zentrum stehen Siemens Teamcenter, CAD & Schnittstellen, bestehende Systemlandschaften und Lösungen, die langfristig stabil und nachvollziehbar bleiben.
Saubere Strukturen, nachvollziehbare Entscheidungen und technische Qualität, die Vertrauen schafft – gerade dort, wo Details über Stabilität entscheiden.
Gute Lösungen müssen nicht kompliziert sein. Klare Standards, saubere Vorbereitung und pragmatische Abläufe verhindern kostspielige Schleifen und sorgen dafür, dass Systeme einfach funktionieren.
Direkt und transparent, mit kurzen Wegen und einem realistischen Blick auf Projekte. Denn erfolgreiche Projekte brauchen mehr als Technik: klare Kommunikation, kurze Abstimmungswege und echtes Verständnis für die Menschen und ihre Aufgaben machen den Unterschied.
Von der Voranalyse bis zur Stabilisierung nach dem Go-live – besonders für neue und gewachsene Umgebungen im Mittelstand.
Alle gängigen CAD Systeme und Schnittstellen, verbunden durch smarte Workflows.
Technische Konzepte mit Augenmaß – für belastbare und skalierbare Systeme.
PLM / Teamcenter
Im Schwerpunkt steht PLM mit Siemens Teamcenter – von der Voranalyse über die Update-Strategie bis zur Stabilisierung nach dem Go-live. Gerade KMU profitieren davon, wenn Aufwand, Risiken und technische Tiefe realistisch eingeordnet und Lösungen praxisnah umgesetzt werden.
CAD
CAD entfaltet seinen vollen Nutzen dann, wenn Modelle, Zeichnungen, Metadaten und Freigaben sauber zusammenspielen. Deshalb wird CAD nicht isoliert betrachtet, sondern im gesamten Prozess – vom Ursprung der Daten bis zu den nachgelagerten Systemen.
Über mich
Ich bin Michael Schmid (Mike), Gründer von PLM Expert Solutions. Ich bringe 25+ Jahre Berufserfahrung als Anwender, Admin und Solution Architekt mit, davon seit 2010 im PLM-Umfeld und 25+ Jahre CAD-Erfahrung. Mein Schwerpunkt liegt auf Siemens Teamcenter – von Solution Architektur über Implementierung, Konfiguration und Customizing bis zu Administration, CAD/ERP-Integration und kontrollierten Updates.
Ich kenne beide Seiten: als Projektleiter und führender Solution Architekt auf Reseller-Seite ebenso wie aus vielen Jahren direkter Arbeit beim Kunden. Dazu kommen praxisnahe Erfahrung in Workflows, Change- und Maturity-Management, Datenmodell-Anpassungen - BMIDE, T4S/T4EA, Programmier-Sprachen in .NET - C# / SQL, Oracle / XML / HTML / JS, SOA-Schnittstellen, ITK Handler, ASP.net Websites, Windows-Infrastruktur und technischer Dokumentation. 11 Jahre meiner Berufserfahrung habe ich in der Schweiz verbracht und mich dabei sicher in internationalen Projektumfeldern bewegt – fachlich klar, menschlich direkt und mit einem starken Fokus auf saubere, nachvollziehbare und wartbare Lösungen.
PLM Expert in Teamcenter mit Architektur, Implementierung, Customizing und Administration.
25+ Jahre CAD-Praxis in Solid Edge, MULTI-CAD-Umgebungen und ERP/PLM-Schnittstellen.
11 Jahre Schweiz und Erfahrung in internationalen Teams, Rollouts und Kundenprojekten. DE/EN
Strukturiert, dokumentationsstark, transparent und mit Blick auf nachhaltige Prozesse.
Angebote
Ob Teamcenter-Architektur, Updates, CAD/ERP-Integration, Workflows oder technische Stabilisierung: Die Zusammenarbeit ist pragmatisch, dokumentiert und auf nachhaltige Ergebnisse ausgelegt.
FAQ
Ein paar Dinge, die in Vorgesprächen meist schnell auf den Tisch kommen.
Der Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittleren Unternehmen, insbesondere im KMU-Bereich mit gewachsenen Teamcenter-Umgebungen. Bei größeren Projekten oder Organisationen ist eine Zusammenarbeit mit ebenfalls erfahrenen Partnern und Systemhäusern möglich, sodass auch umfangreichere Vorhaben zuverlässig umgesetzt werden können.
Das Spektrum reicht von Neuimplementierungen über Updates und Upgrades bis hin zur Stabilisierung bestehender Systeme. Besonders häufig geht es um gewachsene oder stark angepasste Teamcenter-Umgebungen, ältere Versionen oder Systeme, bei denen Strukturen, Prozesse und Integrationen wieder sauber und stabil aufgestellt werden müssen. Auch bei Systemrettungen und kritischen Totalausfällen besteht weitreichende Erfahrung.
Direkt, strukturiert und mit kurzen Wegen. Erst verstehen, dann Prioritäten setzen und anschließend sauber umsetzen. Die Zusammenarbeit erfolgt flexibel – primär remote aus München – und sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch.
Die Projektdauer hängt von Ausgangslage, Komplexität und Umfang ab. Mittlere Teamcenter-Update-Projekte lassen sich in vielen Fällen innerhalb von etwa drei bis vier Monaten bis zum Go-live umsetzen. Ein wesentlicher Bestandteil davon ist eine ausreichend eingeplante Test- und Absicherungsphase auf Kundenseite.
Ja. Bei Bedarf kann auf ein Netzwerk aus ebenfalls erfahrenen Resellern, Systemhäusern und spezialisierten Dienstleistern zurückgegriffen werden. So lassen sich auch größere Vorhaben mit klarer technischer Führung und persönlicher Verantwortung umsetzen.
Die Abrechnung erfolgt transparent auf Time-and-Material-Basis mit monatlichem Timesheet-Nachweis. Der Tagessatz richtet sich nach Aufgabenstellung, technischer Tiefe und Umfang. Preislich liegt PLM Expert Solutions dabei in der Regel unter dem Niveau klassischer Reseller-Strukturen. Für Kunden schafft das eine gut planbare und nachvollziehbare Budgetgrundlage – mit hoher fachlicher Tiefe, ohne die Kosten großer Beratungsorganisationen.
Die Zusammenarbeit erfolgt auf einer stabilen Grundlage: mit einem breiten Kundenportfolio aus unterschiedlichen Industrien, langjähriger Projekterfahrung und Kooperationen mit etablierten Systemhäusern und PLM-Resellern. Zusätzlich besteht eine professionelle IT-Berufshaftpflichtversicherung. Für den Fall eines längeren Ausfalls kann bei Bedarf auf belastbare Partner- und Vertretungsstrukturen zurückgegriffen werden. So bleibt die Zusammenarbeit flexibel, ohne auf Verlässlichkeit und Sicherheit verzichten zu müssen.
Kontakt
Ob Teamcenter-Projekt, Schulung, zweite technische Meinung oder ein preislich attraktives Vergleichsangebot – melden Sie sich gerne für ein kurzes und unverbindliches Erstgespräch.